LeadingMe - Der Leader in mir und ich als Leader
Nutzen Sie LeadingMe, die eLearning & eCoaching App, die Ihre Führungskräfte auf das nächste Level bringt.
Warum LeadingMe
Ganzheitliches Qualifikationskonzept
Ihnen fehlt das Gesamtkonzept zur Aus- und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte?
Nachhaltiger Lerneffekt
Sie haben die Erfahrung gemacht, dass der nachhaltige Lerneffekt bei Präsenzschulungen oft aus bleibt?
Flexible Anwendung
Die Flexibilität der bisher angewandten Schulungsmethoden ist sehr beschränkt?
Individuelle Entwicklung
Die individuelle Weiterentwicklung der einzelnen Führungskraft kann mit den bestehenden Qualifikationsmaßnahmen nicht gewährleistet werden?
Praxisbezug
Die Anwendung des erlangten Führungswissens im Tagesgeschäft geht schnell verloren?
Gezielter Ressourceneinsatz
Die notwendigen Ressourcen zur Qualifikation und individuellen Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte übersteigt Ihre Möglichkeiten?
Weitere Vorteile
Für Ihr Unternehmen
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Performance Steigerung der Führungskräfte
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gefestigte Führungs- und Unternehmenskultur
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gesteigerte Arbeitgeber Attraktivität
- Steigerung des Unternehmenserfolgs
Für Ihre Führungskräfte
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persönliches Wachstum
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nachhaltiges, flexibles und spielerisches lernen
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Austausch in der Community
- neue Impulse, Motivation und Inspiration
Unsere Lösung
Der digitale Leadership Coach
Der virtuelle Coach, der Führungskräften mit Wissen, Tools und Tricks immer und überall zur Seite steht, sie in ihrer individuellen Entwicklung unterstützt und untereinander vernetzt.
Die drei Säulen
Der Leader in Mir - Selbstführung
Leadership beginnt bei der erfolgreichen Selbstführung. Denn nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere Führen.
Die Führungskräfte erwartet eine geführte Selbstreflexion, die Erarbeitung persönlicher Ziele und der eigenen Rolle im bestehenden System, sowie die Auseinandersetzung mit dem Selbst- und Fremdbild.
Die individuelle Weiterentwicklung sowie Kommunikation und Interaktion stehen hier im Fokus.
Ich als Leader - Führung
Führen soll gelernt sein und dafür ist Führungswissen notwendig.
Neben der Übermittlung von wichtigen Inhalten und Wissen, liegt der Fokus darauf den Führungskräften Management Werkzeuge näher zu bringen und an die Hand zu geben. Der Lerntransfer wird durch einen starken Praxisbezug gesichert.
Das Ziel ist es, dass Führungsverhalten nachhaltig zu optimieren sowie die Resilienz gegenüber Herausforderungen zu steigern.
Community
Gemeinsames Lernen, regelmäßiger Austausch und voneinander zu lernen macht den Unterschied.
Innerhalb der Community wird der geballte Erfahrungsschatz genutzt, um sich gegenseitig in seinem Wachstum zu unterstützen. Ein gestärktes Gemeinschaftsgefühl wirkt sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre aus und generiert neue Möglichkeiten.
Die Methode
Digitalisierung
Die Nutzung einer App erhöht die Reichweite und Zugänglichkeit und sorgt gleichzeitig für mehr Flexibilität im Lernumfeld. Die Anwendung ist vollkommen frei in Ort und Zeit.
eCoaching
Der virtuelle Coach ,mit seiner eigenen Persönlichkeit, steht der Führungskraft jederzeit und überall zur Seite. Er hilft bei Fragen und erstellt Maßgeschneiderte Inhalte. Gleichzeitig stellt er selber Fragen, Aufgaben und gibt Feedback, um die Führungskraft aktiv zu fordern und zu fördern.
Micro-Tasks
Kurze Lernreisen helfen, Wissen und Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen, um nachhaltiges Lernen zu stärken. Der Einsatz von Gamification macht das lernen spielerisch leicht und unterstützt so den Lerntransfer.
Nudges
Um gewünschte Veränderungsprozesse nachhaltig zu fokussieren helfen regelmäßige Erinnerungen und individuelle Mitteilungen..
Tool-Kit
Passend zu den Führungsthemen stehen Beispiele, Vorlagen und Checklisten zur Verfügung, die die Führungskraft in ihrem täglichen Doing unterstützt.
Interaktiver Content
Audio-Aufnahmen, Hörbücher und Lernvideos sorgen neben Texten für eine abwechslungsreiche Darbietung der Inhalte. Auch in der Interaktion zwischen dem virtuellen Coach und dem User finden sich Sprachaufnahmen, Videos, Fotos und handschriftliche Dokumente wieder.
Fortschrittsmessung
Der individuelle Fortschritt findet sich auf dem persönlichen Dashboard wieder und dient als Motivator und interaktives Gedächtnis. Eine Gesamtübersicht aller unternehmensinternen User findet sich im HR-Dashboard wieder.
Vernetzung
Neben dem selbstbestimmten Austausch innerhalb der Community fördern geplante kollegiale Coachings und Team Aufgaben die Interaktion und die Gemeinschaft. Der Einsatz von Mentoring sorgt für noch mehr Erfahrungsaustausch.